本案的客戶希望項目能在有限的預算下進行，于是這又將考驗設計師在項目設計以及實施過程中對成本的控制能力。

本案總面積接近1000平方，客戶的辦公室裝修預算投入在這樣的面積中卻顯得捉襟見肘，這在項目伊始就給設計師提出了大難題。如何才能在低設計成本的條件下，得到最好的設計效果？在嚴格的成本控制下，設計師作出了策略性的決定——把資金用到最有效的地方。作為一個辦公室，最引人注目的視覺面積往往只有30%，如果把70%的資金投入到這30%的最有效視覺面積中，必定能達到事半功倍的效果。而剩余的70%辦公面積，只需盡量做的干凈、簡練，和整體設計風格統(tǒng)一，這樣便能在有限的資金條件下，達到比較好的設計效果。在經過如此全面的分析判斷之后，設計師的設計重點就變得十分清晰了。

 

在本案中，所有的家具都是度身定做，在選材方面，設計師做了通盤的研究。甚至從有限的設計經費中劃出一筆費用做設計研發(fā)、做家具樣板，在充分衡量制作成本以后，再進行生產。在這樣的一番用心良苦之后，本設計既保持了觀感上的與眾不同，成本也得到了有效的控制。

設計既保持了公司國際化的積極向上的俊朗形象，又不雷同于大部分的廣告公司過于前衛(wèi)的設計，最重要的是設計師在秉持著為業(yè)主著想的設計理念下，又完成了對自己的又一次挑戰(zhàn)。