所謂互聯(lián)網(wǎng)裝修O2O，第一個O代表線上裝修平臺，第二個O代表線下用戶，也可以引申理解為平臺對用戶的服務(wù)品質(zhì)。如果兩個“O”都做不好，那就只剩下犯“2”了。然而互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)虛火不滅。一些自營公司號稱一個月接幾百單，就是接了，能有足夠工人去做嗎?這類炒作方式，無異于飲鴆止渴。

大多數(shù)的所謂互聯(lián)網(wǎng)裝修要么就是一個中介平臺，要么就是自建隊(duì)伍自己干裝修，中介平臺反倒還增加了一道程序，而自建隊(duì)伍跟傳統(tǒng)裝修公司又有何區(qū)別?不過是多了一個客戶端，僅此而已?？墒菂s很少有平臺真正在借助互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢來高效解決監(jiān)理問題、售后問題。

互聯(lián)網(wǎng)裝修市場發(fā)展迅猛，2014年全國的市場規(guī)模已達(dá)1100億元，同比增幅高達(dá)37%。但很多互聯(lián)網(wǎng)裝修其實(shí)還停留在營銷層面，只是為了吸引消費(fèi)者的好奇心，或者吸引那些關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投。長青資本合伙人王志國一語道破，目前互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)能拿到風(fēng)投錢的只是少數(shù)。

其次，裝修不同于其他行業(yè)，很多用戶有著各式各樣的需求，互聯(lián)網(wǎng)裝修通過整合供應(yīng)鏈，在標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作上面的確具有相對于傳統(tǒng)裝修的優(yōu)勢，但是又如何滿足消費(fèi)者的個性化需求?在標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的權(quán)衡問題上，也許是互聯(lián)網(wǎng)裝修需要突破的。

另外，在整合供應(yīng)鏈的同時，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺仍然存在嚴(yán)重的信息不透明問題。很多平臺僅僅都只是在借助低價格來吸引用戶，可是在低價格的背后卻仍然和傳統(tǒng)裝修一樣，存在太多的質(zhì)量、價格等多方面的不透明。

互聯(lián)網(wǎng)裝修其實(shí)是一個偽命題， 裝修就是裝修，不存在什么互聯(lián)網(wǎng)裝修，裝修的本質(zhì)就是裝修，而不是互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)裝修都是整包模式，里面的供應(yīng)鏈、物流、訂單系統(tǒng)比以前的傳統(tǒng)裝修 復(fù)雜十倍，是超高度協(xié)同的一個事情，互聯(lián)網(wǎng)裝修首先要把信息化打通，好多互聯(lián)網(wǎng)裝修根本沒有信息化，連流程都沒有建起來，就別說做互聯(lián)網(wǎng)裝修，解決裝修痛 點(diǎn)的問題。

互聯(lián)網(wǎng)就象海水一樣侵入到社會經(jīng)濟(jì)的方方面面，首先完全滲透進(jìn)入海拔比較低(專業(yè)化程度低)的領(lǐng)域，隨著技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將侵入專業(yè)化程度高的行業(yè)。裝修正是這一類專業(yè)度更高的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對其改造需要時間和模式創(chuàng)新，看來還需要不少時間。