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其實(shí)，管理費(fèi)就是裝修公司的另一部分利潤來源。有些裝修公司這么解釋:“收取單項(xiàng)管理費(fèi)，目的也是為了落實(shí)一種責(zé)任?？蛻羧鐚⒆约翰少彽牟牧辖唤o我們，我們就沒有了利潤來源，施工人員僅僅變成了安裝工，收管理費(fèi)就是為了獲取利潤。同時(shí)，我們在客觀上也承擔(dān)起了保管材料的風(fēng)險(xiǎn)和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今后的維修責(zé)任。”

因此，收取了管理費(fèi)之后,如果施工中出現(xiàn)了材料損壞或施工現(xiàn)場混亂的問題，消費(fèi)者就可以投訴有門的，讓裝潢公司承擔(dān)主要的責(zé)任。

1、材料管理

管理材料，顧名思義就是對施工現(xiàn)場所有的材料進(jìn)行管理。無論是業(yè)主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進(jìn)行妥善地保管。而且，對于材料不僅在裝修前要保管好，裝修安裝之后的材料同樣也有保管的責(zé)任。如果管理失誤，造成了材料無法彌補(bǔ)的損壞，裝潢公司應(yīng)當(dāng)一賠一的進(jìn)行賠償，彌補(bǔ)業(yè)主的損失。

2、工人管理

管理費(fèi)中包含的另一項(xiàng)就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對于吃住不在施工現(xiàn)場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費(fèi)，就是從管理費(fèi)里支付的；而那些吃住在現(xiàn)場的工人，對他們的日常開銷也是由管理費(fèi)里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現(xiàn)場每天的打掃、物品定點(diǎn)的堆放，都要由專人管理監(jiān)督的。

按照國家建設(shè)部110號令，收取裝修管理費(fèi)是合理的。 建設(shè)部110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，其中規(guī)定“裝修人，或者裝修人和裝飾裝修企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與物業(yè)管理單位簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。”具體條款中，確有“裝修管理費(fèi)”一項(xiàng)，但是收費(fèi)意味著物業(yè)要提供相關(guān)服務(wù)，對于服務(wù)的，需要業(yè)主和物業(yè)雙方協(xié)商確定。

有的按工程總造價(jià)的5%收，有的按工程總造價(jià)的8%收，有的按工程總造價(jià)的10%收。假設(shè)總價(jià)20萬的家裝工程，不剔除人工費(fèi)按5%收取就是1萬，按10%收取則是2萬。裝修公司解釋，無論是業(yè)主自己買的材料，還是裝修公司買的材料，這些材料放在裝修現(xiàn)場需要裝修公司的人員來管理，以免在現(xiàn)場遭到破壞，這需要支付一定的管理費(fèi)用，同時(shí)施工期間人工的調(diào)度、材料的安排，各個(gè)工種的協(xié)調(diào)等產(chǎn)生的費(fèi)用也列入在“工程管理費(fèi)”內(nèi)。裝修管理費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)，不同公司收費(fèi)有所不同，只要不超出這個(gè)范圍就行。

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