在裝修辦公室的時候，我們可能會遇到這樣的問題，那就是精心設計的裝修方案在施工期間卻難以施。裝修方案一改再改，工期也隨之推遲。。問題來了，為什么辦公室裝修計劃不能實現(xiàn)。怎樣才能保證裝修計劃的順利實施呢？。

從一開始，有些設計師可能會設計一些難以實現(xiàn)的方案，為了請裝修業(yè)主簽訂單。但過度的承諾并沒有考慮到后續(xù)施工的難度，導致了后來裝修方案的破產(chǎn)。

辦公室裝修方案實施起來難度很大，問題也可能出現(xiàn)在裝修材料上。設計出的漂亮造型最終不能實現(xiàn)，有一半的原因是因為設計所用的材料在市場上買不到，最后沒辦法只好用其他材料代替。

施工隊伍方面，對于一些高端的定制設計，要提前跟工長了解相關市場情況，找有相關經(jīng)驗的施工隊伍，避免操作能力與實際要求出現(xiàn)偏差。。

對于設計師來說，設計方案出來后，業(yè)主要理性地思考這個設計方案的施工難度有多大，能否實現(xiàn)，征求設計師的意見。如果大家都同意這個設計是可以實現(xiàn)的，并且設計師也給出了保證，那么業(yè)主就可以放心，設計方案是可以實現(xiàn)的。

再者，如果裝修計劃不能實現(xiàn)，或者有偏差，也可能是施工隊伍水平的問題。一些昂貴的定制設計對施工隊伍的技術要求非常高，稍有不慎就會前功盡棄。

基于以上分析，為了保證設計方案的順利實施，每個人在設計方案時都要把握好三個方面的控制——材料、施工隊伍和設計師。

在材料方面，你應該了解的實質性問題，如“我在哪里可以買到在市場上的建模材料，”“哪些設計材料在市場上比較少見，應盡量少用”、“材料價格是否超過預算”，從而增加設計方案的合理性。